Точную цифру в статье в интернете вам никто честно не назовёт: слишком много переменных. Но структуру бюджета разобрать можно, и именно она чаще всего и есть то, что нужно на старте, чтобы прикинуть порядок цифр и не упустить статью расходов.

Из чего складывается бюджет

Помещение

Аренда или покупка, ремонт под требования СанПиН: перепланировка, отделка, вентиляция, электрика, водоснабжение и канализация под каждое кресло. Это обычно самая крупная и самая недооценённая статья расходов, потому что в неё закладывают только косметический ремонт, а потом по ходу стройки всплывают коммуникации, которые нужно менять или прокладывать заново.

Технологический проект

Расчёт расстановки кабинетов, коммуникаций и оборудования до начала ремонта. Стоит отдельных денег, но экономит кратно больше на стадии стройки, потому что все переделки закладываются на бумаге, а не на объекте. Подробнее разбирали в статье технологический проект стоматологии.

Оборудование

Установки, компрессор, автоклавы, рентген, наконечники, бинокуляры или микроскопы, мебель кабинета. Разброс по комплектации на одно кресло огромный: можно оснастить бюджетно по базовому классу, можно взять премиальные бренды. Это основная статья, где решение влияет и на капитальные затраты, и на то, как быстро клиника отобьёт вложения за счёт более высокого чека.

Лицензирование

Госпошлина, санитарно-эпидемиологическая экспертиза, юридическое сопровождение, подготовка документов. Подробный разбор статей расходов на лицензию: сколько стоит лицензия на стоматологию.

Персонал и запуск

Зарплата врачей и администраторов на период набора клиентской базы, когда загрузка кресел ещё не полная, расходные материалы на первые месяцы работы, вывеска и базовый маркетинг на запуск.

Важно: точные суммы по каждой статье сильно различаются в зависимости от региона, состояния помещения до ремонта, числа кресел и выбранного класса оборудования. Цифра «открытие стоматологии стоит N миллионов» без контекста конкретного проекта почти ничего не говорит, кроме общего порядка величины.

Как спланировать бюджет без сюрпризов

  1. Сначала технологический проект и смета на основе него, а не наоборот
  2. Заложить резерв 10 до 15 процентов на непредвиденные расходы в ремонте, они почти всегда есть
  3. Разделить закупку оборудования на обязательный минимум для старта и то, что можно докупить после выхода на стабильный поток пациентов
  4. Параллельно с ремонтом готовить документы на лицензирование, а не ждать окончания стройки, это экономит месяцы

Если считаете бюджет под конкретное помещение, можем приехать на бесплатный замер и собрать смету по проекту, а не по усреднённым цифрам из интернета.